Zusammenarbeit mit externen Beratern

Referat und Hausarbeit von Helge Siems an der Hochschule Harz im
Rahmen der Vertiefungsrichtung "Betriebliches Rechnungswesen" bei
Prof. Dr. Reiner König im Wintersemester 2002

Ausarbeitung: Zusammenarbeit mit externen Beratern [pdf, 840 kb]

Präsentation [pps, 188 kb]

Handout zum Vortrag [pdf, 10 kb]

Literaturliste [html]

1. Einleitung 4
2. Details und Trends zur Marktentwicklung 5
3. Gründe für externe Unternehmensberatung 8
3.1 Interne und externe Unternehmensberatung 8
3.2 externe Beratung wegen Spezialwissen 10
3.3 externe Beratung gegen Wachstumsprobleme 11
3.4 externe Beratung bei Unternehmensnachfolge 12
3.5 Managementversagen 13
4. Arten von externer Unternehmensberatung 15
4.1 Gesamtberatung / Strategieberatung 15
4.2 Spezialberatung (Auswahl) 17
4.2.1 Personalberatung 17
4.2.2 Marketing- und Vertriebsberatung 18
4.2.3 Entwicklung und Konstruktion 19
4.3 Interim Management 20
5. Beratungsqualität 21
5.1 Beruf: Unternehmensberater 21
5.1 Erfolgsfaktoren einer externen Beratung 24
5.2 Risiken 27
6. Zusammenfassung 29

"Inzwischen tragen sie Bürstchenbart und Flughafenkrawatte unter der bösartigen, gewaltbereiten Erfolgsfresse, dazu ein Einstecktuch voler Comic-Motive. In Kriegsmetaphorik reden sie vom Geschäft, in Zoten vom Privaten. Unsentimental, aber voller Dünkel über das Zwei-Prozent-Wachstum ihrer Branche, wurden sie vom Kino verdorben, sehen sich als Haie aus "Wall Street" und beherrschen nicht einmal Pforzheim. Im Büro Instant-Kaffee mit H-Milch, zum Geschäftsessen irgendein Matsch mit Mandel-Limomen-Dressing, drehen sie am großen Rad der Welt, "Profitmaximierung" genannt, und sind neckisch genug, zum Signalton ihres Handys den "Schwiegermuttermarsch" zu wählen."

Ein Zitat aus "Deutschlandreise" von Roger Willemsen (Frankfurt, 2002, Seite 110), das mit Sicherheit nicht auf alle Unternehmensberater zutrifft, aber bestimmt auf eine Art Menschen (nicht nur aus der Consultingbranche), die gerne erfolgreich wären und möglicherweise von Teilen der Gesellschaft auch als erfolgreich angesehen werden.



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